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彩票中大奖会被绑架么:沒病到一定程度,你千萬別去創業

2849 人參與  2019年07月06日 20:40  分類 : 創業經歷  點這評論

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“嗯,我愛你不后悔,也尊重故事的結尾?!?/p>

這是80后創業明星茅侃侃發的最后一條朋友圈。

去年1月25號,茅侃侃在家中開煤氣自殺,享年35歲。

他曾是媒體和年輕人追捧的創業明星,但英雄的故事卻沒能繼續。

據媒體報道,因公司經營問題,他生前飽受抑郁癥困擾。

都說娛樂圈是抑郁癥高發人群,其實,創業者也是抑郁癥高發人群,很多知名創業者都得過重度抑郁癥,比如任正非,毛大慶,張朝陽。

創業者是大眾眼中的“強者”,但在現實面前卻是不被理解、忍受孤獨的“弱者”,甚至成了“高危群體”。

硅谷頂級創業者、投資人本·霍洛維茨在他的書《創業維艱》里說:“在我擔任CEO的8年多時間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱?!?/p>

硅谷頂級創業者如此,其他創業者會好到哪里去?

事實上,創業3年的公司,93%都會死掉,活下來的只有7%,而且,這還僅僅只是活了下來。

創業是件很苦逼的事,你要面對別人的不斷否定,你要獨自忍受孤獨,你還要隨時隨地經歷各種不確定性。

既然創業這么苦逼,為什么很多人還要去創業?

為了賺錢、為了名聲、為了社會地位?

不可否認,這些是眾多選項之一,但如果僅僅是為了這些,只有3天順境的霍洛維茨,堅持不了8年時間。

一定還有另外的、富有魔力的東西激勵著創業者。

在我看來,這項富有魔力的東西,就是創業者對創業過程的熱愛。

你熱愛創業過程,熱愛你做的事,你才有可能在艱苦的環境下,堅持下去。

所以別勸身邊的人創業,因為你不知道這是好事還是壞事,不是每個人都能在極限苦逼的情況下,承受巨大心理壓力,還能鼓起勇氣前行。

創業是一個人的夜路,沒病到一定程度,你千萬別去。

01

一條通往孤獨的路

2017年某天,劉潤老師發了條朋友圈:今天特別不想去上班,但不知道向誰請假,只好去辦公室。

眾多創業者點贊。

如果你是員工,累了可以向老板請假,但如果你是創業者,全年無休才是你的常態。

你只能默默承受。

去年6月,戴科彬創建的獵聘在香港上市,成為在線招聘領域的第三家上市公司。

戴科彬從2008年辭職創業,到2018年公司上市,走了整整10年。

在獵聘上市的宣傳片里,經緯中國合伙人肖敏、同時也是戴科彬的投資人,講過這樣一個故事。

“在2010年戴科彬最困難的時候,有一次半夜給我打電話,說他在高速收費站沒錢了怎么辦?”

肖敏說,“你說怎么辦啊,難道我現在給你送過去嗎?你找后邊的車主借一下唄?!?/p>

過了收費站,戴科彬和肖敏聊了半個小時。

后來肖敏才意識到,“戴科彬當時并不是想要什么答案,他只是想找個人聊會兒天,他太孤獨了,只是不知道該聯系誰?!?/p>

所有的創業者,都是孤獨的,尤其是在遇到挑戰的時候。

遇到挑戰時,你很難和創業搭檔甚至員工分享,你也很難拿回家和家人分享,這個時候,投資人可能成了你唯一的傾述對象。

更有甚者,連投資人也不敢說,因為TA怕嚇跑了投資人,只能一個人默默承受。

有人說,創過業的人和沒創過業的人,已經是兩個物種了。有些東西,經過歲月的洗禮,會刻在你的臉上,會刻在你的眼神,會刻在你的靈魂。

騰訊的人給傅盛說,馬化騰經常在極度自信和極度自卑來回切換。

傅盛說他以前不理解,但現在他理解了,因為這也成了他的常態。

其實這是大多數創業者的常態。

你和別人聊你做的事,聊一個人說你這事不靠譜,聊另一個人也說你這事不靠譜,當這樣的反饋多了,你就會自我懷疑,我是不是做錯了?

你每天晚上睡覺前還覺得自己一無是處,馬上就要完蛋了,但第二天早上起來又覺得自己太牛逼了,可以改變世界。

沒有經歷過的人,不會理解這種反復無常的狀態轉換,當這樣的情況反復發生,你也就徹底習慣了。

《奇葩說》里,柏邦妮曾感嘆:心里全是苦的人,要多少甜才能填滿啊。

馬東回復:你錯了,心里有很多苦的人,只要一絲甜就能填滿。

經歷過的人,應該會很認同馬東這句話。

如果你身邊有創業者,多給TA一些溫暖吧,TA心中的苦和累也許不會給你說,因為TA也怕你擔心,但你給到的溫暖,哪怕只是一點點,也會化為營養,流淌在TA全身的血液里。

02

在不確定的問題里

給出確定的答案

有很多人,畢生都在追求安全感,為了得到對未來的確定性,他們愿意做任何事。

這是正常現象,因為人的本能是追求安全感,追求確定性。

但這個世界的運作規律卻是不確定的,是概率分布的。

所以,這個世界也一直都是那些勇敢的人推動著社會的進步。

他們知道世界的復雜性,他們包容不確定性,他們在不確定性中作出最佳決策。

在一次公開演講中,滴滴創始人程維感嘆:

創業者是最不容易的一群人,TA就像推開一扇門,外面是漆黑一片,那條路是不清晰的,要時時刻刻一邊摸索,一邊認知,一邊修正。

不確定性是應該的,所以你必須是一個樂觀主義的人,你必須是一個有一點無畏的人,因為在做沒有人做過的事情。

對一個創業者來說,不確定性時時刻刻都在發生。

你要面對市場的不確定性,要面對資本的不確定性,要面對產品的不確定性,要面對員工的不確定性。

一個人最恐懼的時候,是沒有方向感的時候,擺在你面前的,是眾多的不確定性,但你作為創業者,你明知道前方迷茫,你也依然要奮不顧身的往前走。

2017年5月,錘子科技春季新品發布會會后,羅永浩接受記者采訪時說:“我很高興,覺得這次要成了,但是想著這已經是第四次有這種感覺了?!?/p>

這就是創業的常態,沒有過不去的坎兒,只有過不完的坎兒,一直都是在路上。

對創業者來說,最大的壓力就是,所有的問題到你這里都要有答案,但其實很多時候,你自己也不知道答案是什么。

你每天到公司,看見的全是依賴你的人,你能依賴的,可能只有半個。

很多人都說老板是公司的天花板,所以你需要不斷的學習,不斷的突破自己。

其實,老板不僅僅是天花板,同時也還是地板,你還需要在最底層給大家托底,為公司承重。

你既是突破瓶頸的天花板,你也是托底承重的地板。

有句扎心的文案是這樣說的:在車里哭完,然后笑著走進辦公室。

雖然有些夸張,但很真實。

我并不是想給眾多創業者們賣慘,這是現實,我最想說的,是“理解”二字。

員工不容易,老板也不容易,當你能夠看到彼此間的不容易,能夠理解對方的不容易,你就慢慢走向了成熟。

成年人的世界,沒有容易可言。

員工理解老板,老板理解員工,當你試著換位思考,去理解對方時,你其實也在慢慢的接納你心中那個不完美的自己。

所有的對抗,都是不接納自己導致的。

在重壓之下,創業者往往會陷入兩種思維的誤區:都是我的錯、這事和我沒關系。

這兩種思維誤區都是消極的,一種過度擔責,另一種完全推卸責任。

這是情緒對抗,只會讓問題越來越糟,你需要調動成長型思維,把目光盯在分析問題、解決問題上,而不僅僅只是獲得情緒上的安慰。

接納自己,才能更好的解決問題,所以對創業者來說,不要過分苛責自己。

確定性和不確定性就好像是一對孿生兄弟,時刻環繞著我們,你不僅要面對這個世界的不確定性,同時你還要想辦法給身邊的人提供確定性。

對創業者來說,只有把創業本身視作一種回報,你才能在不確定的世界里不斷向前。

打工,是用確定的能力,換取確定的回報;而創業,是用不確定的風險,換取不確定的回報。

在創業過程中,你無法收獲確定的回報,你唯一能確定收獲的,只有創業過程本身。

羅永浩的錘子科技一直走得很艱難,甚至有人諷刺說錘子科技不是產品驅動,而是發布會驅動。

羅永浩接受采訪時說:隨時發不出工資,隨時倒閉,隨時被債主圍樓,隨時給員工說我們倒閉了,那個時候是想過自殺的。

羅永浩創業并不是為了賺錢,而是他真的熱愛電子產品,以前每個階段的電子產品他都癡迷過,比如錄音機、錄像機、電視、隨身聽等等。

快滿五十歲的羅永浩,每次碰到新的電子產品,他說他還會有那種很強烈的幸福感。

如果不是因為熱愛,他怎么可能堅持這么多年,忍受著不確定性,去做一個已經深陷血海里的手機市???

他說:我希望我自己也能做出一些這樣的東西,如果是為了賺錢,我大可以去做脫口秀,我喜不喜歡做,反正一年錄完30期我就度假去了。

經緯中國的張穎很佩服羅永浩:借錢、賣房子、陌陌直播,他賺到的每一分錢,眼睛都不眨轉眼就投到公司里,我做不到,你做到了,你比我牛逼。

為了想做的事,去做了不想做的事,這大概就是創業者的無奈吧。

創業之路充滿著不確定性,一旦走上這條道,焦慮將伴隨終生。

03

戴上緊箍咒

從此走向成佛路

今年年初,創業電影《燃點》上映,平白的劇情,日常的跟拍,卻擊中了無數創業者的心。

這部電影我看了三遍,感觸頗深。

給我印象最深的,是“失敗”這兩個字。

中國人崇拜成功,對失敗缺乏了包容。我們害怕失敗,甚至嘲笑失敗。

但人的一生肯定會經歷無數的失敗,沒有失敗,何來進步?

人在孩童時期學東西是最快的,長大了反而學得慢了,因為我們害怕失敗,不敢再去嘗試了。

失敗成了一件見不得人的事。

《燃點》上映前夕,ofo創始人戴威深陷押金事件,被法院采取了限制消費措施,坐飛機動車都不方便,成了所謂的“老賴”。

電影前半段他說要讓世界沒有陌生的角落,但電影外卻已陷入了絕境。

26歲身價百億,27歲跌落神壇,這大概就是創業者的跌宕人生。

我們這個社會缺少了對創業者的同情和理解,所謂咫尺天涯,指的不是距離,而是理解。

創業者通?;嶙84匆嫡?,即便他們是競爭關系,因為他們知道對方的不容易。

創業者只是一個角色而已,內核也是一個普普通通的人,但人們卻經常把他們神化或者魔化。

ofo事件,給了眾多創業者至少兩點啟發:不是你的錢不能動、重視自由現金流。

你能賺到錢,消費者、資本家、媒體都會贊美你,但一旦人們發現你未來不賺錢,他們就會馬上放棄你,再多的情懷,也救不了你。

我以前是個只講情懷的人,但經過歲月的洗禮,我明白了,情懷和賺錢要同時兼顧,不能餓著肚子談夢想,要尊重社會規律。

自由現金流對公司來說,再多強調它的重要性也不過分,要在能吃上大餐時,就考慮未來的糧食問題,而不是在只能喝粥的時候才去考慮。

犯錯并不可怕,犯錯時沒有緩沖才可怕。

你騎單車走下坡時,如果沒有剎車來緩沖,你會摔得很慘,但如果有剎車緩沖,你頂多速度會慢點,也不至于摔倒。

任正非說:死亡是一個哲學命題,而活下去則是一個現實命題。前些年我把“活下去”作為華為的最低綱領,現在我終于明白,“活下去”是企業的最高綱領。

《燃點》里,我印象最深的“失敗者”,是草根創業者安傳東。

他是一個地地道道的窮二代,為了改變命運,從八線農村考到中國人民大學,畢業后連續創業。

他曾經夢想著能去美國敲鐘,而如今他的愿望是:做一家公司,然后賣給BAT。

他創業確實也融到了錢,但每次都以失敗而告終。

《燃點》里記錄的是他的第二次創業,拍攝過程中,項目就失敗了。

看到安傳東的故事,我突然想起了我自己,同樣是從八線農村走到一線城市,我們深知同樣的道理:自強則萬強。

安傳東給他父親說,創業,一年搞不成,兩年搞不成,三年搞不成,十年我還搞不成嗎。

這是他的堅持。

即便安傳東每次都失敗,也不應該被嘲笑,我們不應該以成敗來談論創業,這個世界是被那些愿意冒險的人推動著前進的,而冒險注定大概率失敗。

在電影上映前,安傳東啟動了第三次創業,并拿到了800萬Pre-A輪融資,祝福他。

我們為什么會害怕失敗?

因為我們總是以終局思維來思考問題,我們會把這個事的結果當作是自己一生都需要背負的標簽。

你創業成功了,你就是成功者,你創業失敗了,你就是失敗者,我們總是這樣來劃等號。

但你要知道,這并不是最終的結局,人生路還有很長。

凱叔曾經問朱一帆,如果公司宣布破產,你能不能接受?

朱一帆說:不能。

凱叔說,我能接受。做任何事都有失敗的概率,為什么你就可以在邏輯之外?接受了,反而動作不會變形,不會只關注眼前利益,才會有強大的延時滿足能力。

企業的失敗,不是創業者人生的失敗,因為你隨時可以重頭再來。你和公司之間有一條邊界,就像你和你的孩子之間一樣。

失敗是必然的,成功是偶然的。

美團創始人王興,在創立美團之前,就失敗了很多次。但他毫不害怕失敗,一直在不斷嘗試新的東西。

他極力推崇《有限與無限的游戲》這本書。有限的游戲有一個明確的結局,而無限的游戲,則沒有輸贏,可以一直玩下去。

看不到結局的游戲,對于普通人來說,可能無法忍受,但王興卻樂此不疲,他不在乎輸贏,他就是喜歡比賽。

對創業者來說,接受自己的失敗是一堂必修課。

你以為你是在死磕對手,死磕這個世界,其實你只是在死磕你自己而已。一個人最難的是對自己內心的控制。

《大話西游》里,至尊寶為了?;ぷ舷枷勺?,戴上了緊箍咒。

創業的過程,就是從至尊寶變為孫悟空的過程,這是你的一場修行,你只有戴上了緊箍咒,才能走上成佛之路。

孤獨、不確定性、失敗……這些都是你無可回避的朋友。

修行成功,你成了斗戰勝佛,修行不成功,你成了六耳獼猴,被亂棍打死。

我很喜歡的蘇東坡,他一生不是在被貶,就是在被貶的路上。

被貶黃州時,他開辟了一塊地,當起了農民,發明了東坡肉,還做起了慈善。

被貶惠州時,“日啖荔枝三百顆,不辭長作嶺南人”就是他的人生態度。

被貶海南時,在環境極度惡劣的情況下,他又研究起了生蠔的吃法。

這就是蘇東坡的人生態度,他玩的是無限的游戲。

人生是一個過程,而不是某個固定的節點。

唐僧成佛,不是因為他最終取得了真經,而是因為取經路上他經歷了人生的九九八十一難。

人生即繞路

我不知道

從哪里開始算繞路

因為繞路

所以途中耽擱

沒有比途中耽擱更快樂的事

也許

繞路才是貨真價實的人生

——坂本健一

人生就像騎單車,有上坡,有下坡,是一個整體。創業也一樣。

創業其實并不是一種職業,而是你做事的態度,是你對待人生的態度。

每個人都是創業者,因為我們都是自己人生的創業者。

作者:奇點不奇

來源:奇點不奇(ID:zenglin776)

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